除了少数幸运儿能进纯技术岗外，其他人的成长心路历程像是从技术岗从服务岗的转换，越是工龄大越是老油条。

刚开始更看重技术指标，吐槽公司技术不行，喜欢各种优化。
但是在工作压力下，还是认识到用户用不上的就是没用的。提前优化是万恶之源，技术够用就好。

后面在与产品经理的无理需求的战斗中最终会理解服务业的核心思想：一切以“客户”满意为标准。
需求怎么实现不重要，甚至可以投机取巧实现，只要用户满意不投诉就可以了。

而向上管理本质也是服务于上级，项目可以没有意义，但是要会讲ppt故事让上级满意。
而之后转岗管理就更是富有服务业成分，没有上级认可直接寸步难行。